AI 전략

“기업들이 원하는 것은 달러당 최선의 결과다.”샌프란시스코에 본사를 둔 데이터·AI 기업 데이터브릭스의 알리 고드시 CEO는 “기업들이 ‘토큰맥싱(Tokenmaxxing)’에서 ‘밸류맥싱(Valuemaxxing, AI의 투자 대비 수익(ROI)과 실질적인 비즈니스 가치를 극대화하는 전략)’으로 이동하고 있다”고 분석했다.실리콘밸리의 화두가 “어떤 AI 모델을 쓰느냐”, “토큰(Token, AI가 생성·처리하는 데이터의 최소 단위)을 얼마나 많이 쓰느냐”에서 실질적 성과, 비즈니스 가치로 이동하고 있는 것이다.멀티 모델 라우팅(Routing, 선택) 플랫폼 오픈라우터(OpenRouter)의 인기도 이런 흐름을 뒷받침한다. 지난 5월 오픈라우터는 주간 토큰 처리량이 6개월 만에 5조 개에서 25조 개로 5배 증가했다고 밝혔다. 비즈니스 가치 극대화를 위해 기업들이 여러 모델을 함께 사용하는 추세가 반영됐다. 오픈라우터는 현재 400개 이상의 모델과 70개 이상의 공급사를 연결해, 800만 명 이상의 사용자를 확보한 상태다.어떻게 효율적으로 AI를 활용하느냐, AI로 실질적인 성과를 만들어 내느냐에 따라 기업의 경쟁력이 좌우될 전망이다. AI 밸류맥싱 시대, 기업들은 구체적으로 어떤 전략을 펴야 할까.

시진핑 주석의 WAIC 2026 연설은 중국의 다음 10년을 설계한 선언이었다. (1편 참조)👉시진핑 'AI 메이드 인 차이나' 선언… 중국의 다음 10년이 시작됐다한국은 어떤 영향을 받을까? 결론부터 말하면, 이 설계도의 타깃 시장과 한국의 주력 시장은 상당 부분 같은 지도 위에 있다. 본격적인 차이나 쇼크가 예상되며 일본, 대만, 무엇보다 한국이 즉각적인 영향권에 있을 것으로 예상된다.

더밀크가 2026년 하반기 첫 글로벌 혁신 현장 취재 목적지로 중국 상하이를 선택했다. 미국과 AI 패권 경쟁을 펼치며 글로벌 AI 산업 및 기술을 주도하고 있는 중국을 방문, 현지에서 생생한 인사이트를 전하기 위해서다. 오는 7월 17일(현지시각)부터 20일까지 중국 상하이에서 열리는 ‘WAIC 2026(World Artificial Intelligence Conference 2026)’는 세계에서 가장 중요한 AI 컨퍼런스 중 하나로 부상했다. 글로벌 테크 컨퍼런스를 직접 탐방하며 대한민국 기업과 창업가들에게 실질적인 인사이트 제공해온 더밀크 ‘혁신원정대’는 올해도 CES 2026, MWC 2026, 엔비디아 GTC 2026, 구글 클라우드 넥스트 2026, 구글 I/O 2026 등 핵심 글로벌 테크 컨퍼런스를 잇달아 현장 취재해 왔다. 더밀크는 이번 WAIC 취재를 통해 중국 기업들의 기술 및 역량 수준은 어느 정도인지를 직접 확인해 전달할 계획이다. AI가 국가 전략자산으로 취급되는 가운데, 중국의 AI 산업 정책, 전략이 어느 국면에 접어들었는지도 현장에서 확인한다. 

2026년 4월 20일, 세계 최고 테크 기업 중 하나인 애플이 15년 만에 CEO 교체를 발표했다. 스티브 잡스에 이어 애플을 이끌었던 팀 쿡(Tim Cook)은 이그제큐티브 의장(Executive Chairman)으로 전환하고, 하드웨어 엔지니어링 수석부사장인 존 터너스(John Ternus)가 오는 9월 1일부로 CEO직에 오른다. 이사회가 만장일치로 승인한 결정이다. 기업의 CEO 교체는 으레 있는 일이다. 그러나 애플의 이번 인사는 에이전틱 AI라는 거대한 변화를 맞이한 빅테크의 전략 방향성을 보여준다는 점에서 의미가 깊다. 단순한 경영권 이양이 아니라 AI 시대 기업 전략의 무게 중심이 어디에 놓여야 하는지를 행동으로 선언한 사건이기 때문이다.

“업데이트된 구글 제미나이 2.5 프로가 오픈AI의 o3를 따라잡았다. 평가 전반에서 1위를 차지, AI 인텔리전스 분야를 선도하고 있다.” AI 모델 평가 전문 업체 아티피셜 애널리시스는 6월 6일(현지시각) 구글의 제미나이 2.5 프로 6월 업데이트 모델 ‘Gemini 2.5 Pro(Jun ‘25)’ 분석 데이터를 공개하며 이같이 밝혔다. 벤치마크(benchmark, 성능 평가) 테스트가 가능한 AI 모델 중 ‘인텔리전스 인덱스(intelligence index)’에서 가장 높은 점수를 기록했다. 인텔리전스 인덱스는 AI 모델의 지식을 평가하는 ‘MMLU(대규모 다중작업 언어 이해)-Pro’, 대학원 수준의 생물학, 물리학, 화학 문제들로 구성된 ‘GPQA 다이아몬드’, 수학 풀이 능력을 평가하는 ‘AIME’, 코딩 능력을 평가하는 ‘라이브코드벤치(LiveCodeBench)’ 등 7개 벤치마크로 구성된다. ‘세계에서 가장 똑똑한 AI 모델’에 등극한 셈이다.

2024년 10월. CEO가 올바른 아젠다를 구성하는 일은 그 어느 때보다 복잡하고 어려워지고 있다. 경영 환경은 빠르게 변화하고 있으며, CEO들은 매년 새로운 도전 과제와 마주하고 있기 때문이다. 도전 과제의 난이도는 갈수록 높아진다. 단순히 사업 운영에 그치지 않고, 가치관과 원칙, 이해관계자 간 균형까지 고려해야 하는 어려운 과제로 이어지고 있다. CEO가 진정으로 중요한 것에 집중하기 위한 전략은 이제 선택이 아니라 생존과 지속 가능한 성장을 위한 필수가 됐다. 그 중에서 가장 중요한 것은 가족, 친구, 가치관, 원칙, 그리고 헌신일 것이다. 그중에서도 '헌신'은 오늘날 CEO들에게 더욱 중요한 덕목으로 떠오르고 있다. 기업 운영 환경이 급격히 변화하는 상황 속에서, 헌신은 단순히 목표를 달성하는 것을 넘어 직원과 조직, 사회 전체에 대한 책임감을 의미한다. CEO는 팬데믹, 글로벌 공급망 붕괴, 지정학적 분쟁, 인플레이션과 같은 위기에 직면해 있으며, 그중 단 하나의 요소만으로도 경영 전략을 뒤흔들기에 충분한 상황이다. 그러나 현실은 이러한 위기들이 동시다발적으로 발생하면서 복합적인 경영 환경을 만들어내고 있으며, 이는 역대 최악의 운영 환경을 초래할 가능성도 존재한다. 이러한 복잡한 상황 속에서 CEO들이 해야 할 일은 명확한 우선순위를 설정하고, 조직 내외부의 이해관계자 간 신뢰와 협력을 구축하는 것이다.