2026년, 인공지능(AI)은 더 이상 기술 부서의 전유물이 아니다. 이제 AI는 모든 기업의 CEO 책상 가장 중요한 위치에 놓인, 생존과 번영을 가르는 핵심 의제가 됐다. 맥킨지(McKinsey) 북미 회장 에릭 커처(Eric Kutcher)는 28년 경력 중 지금을 "가장 흥미진진한 순간"이라 부르며, 이를 '재상상(reimagine)의 순간'이자 'CEO의 유산이 결정되는 순간(legacy moment)'이라고 정의했다.관련기사 : "AI 실패하면 내 자리도 없다"... AI 시대 CEO 리더십BCG에 따르면 CEO의 74%가 AI 관련 최종 의사결정자로 나서고 있고, 절반은 AI 도입 실패 시 직위가 위태로워질 것이라 인식한다. AI는 거부할 수 없는 거대한 파도다. 서핑을 할 것인가, 휩쓸려 갈 것인가. 그 선택이 바로 지금 CEO들의 손에 달려있다.
최근 맥킨지 조사에 따르면 전 세계 기업의 88%가 최소 한 개 이상의 비즈니스 영역에서 인공지능(AI)을 활용하고 있는 것으로 나타났다. 이는 AI 도입이 더 이상 선택이 아니라 ‘경영의 전제조건’이 되었음을 보여준다. 생성형 AI의 부상 이후 기업 경쟁력의 기준은 기술 보유 여부가 아니라, AI를 얼마나 조직 깊숙이 내재화해 성과로 전환하느냐로 옮겨가고 있다. 한국 기업들 역시 생산·제조·유통·금융 전 분야에서 AI 기반 전환을 서두르며 글로벌 경쟁의 한복판에 서 있는 상황이다. 이러한 흐름 속에서 MIT 슬론 경영대학원이 실제 기업 사례와 연구 데이터를 기반으로 'AI 도입 전략 가이드'를 제시했다. MIT 연구진은 AI 도입 과정에서 기업이 직면하는 핵심 의사결정 지점을 분석한 뒤, 성숙도 진단, 기술 선택, 인재 전략이라는 세 가지 축으로 기업의 AI 전환 로드맵을 정교하게 제시했다. 👉 에이전트 AI시대 1년, "왜 AI도입에 실패하는가?" 맥킨지가 배운 교훈 4가지
2024년이 생성AI의 '신기함'에 열광하던 시기였다면, 2025년은 에이전틱 AI(Agentic AI)의 '실행'을 증명해야 하는 해였다. 그러나 현실은 냉정했다.앞다퉈 에이전트를 도입한 기업들 상당수가 투자 대비 저조한 성과에 직면하고 있다. 왜 그럴까? 문제는 기술이 아니다. 회사 업무 방식(워크플로우)이 적응하지 못했기 때문이다. 기존 프로세스를 그대로 둔 채 에이전트만 얹는 방식은 실패가 예정되어 있다. 이는 마치 말(馬) 시대의 도로에 자동차를 달리게 하는 격이다. 성공한 기업들은 '더 똑똑한 에이전트'가 아닌 '재설계된 업무 흐름'에 집중했다. 도로 자체를 다시 깔았다.더 근본적인 전환은 에이전트를 바라보는 관점이다. 선도 기업들은 에이전트를 일회성 소프트웨어 배포가 아닌 '계속 성장하는 팀원'으로 다룬다. 신입 사원에게 업무를 맡긴 뒤 방치하지 않듯, 에이전트에도 지속적인 피드백과 평가가 필수다. 그렇지 않으면 'AI 슬롭(AI Slop)'이라 불리는 그럴듯하지만 쓸모없는 결과물만 양산된다. 실리콘밸리에서 "측정하는 것이 결과를 만든다(You get what you measure)"라는 격언이 에이전트 시대에도 그대로 적용되는 이유다.재사용의 경제학은 더 흥미롭다. 대부분 기업이 작업마다 새로운 에이전트를 개발하는 실수를 반복한다. 그러나 성공 사례들을 보면 공통 패턴이 보인다. 데이터 검증, 문서 분석, 고객 응대 같은 반복 기능을 자산화해 플랫폼으로 구축하면 불필요한 업무의 30~50%가 사라진다. 바퀴를 매번 재발명하지 않는 것, 이것이 에이전트 경제학의 핵심이다.그렇다면 인간의 역할은 사라지는가? 오히려 격상된다. '실행자'에서 '설계자'로, 단순 작업의 수행자에서 에이전트가 만든 결과물을 검증하고 승인하는 '최종 책임자'로 진화한다. 에이전틱 AI 시대, 진짜 경쟁력은 기술 도입 속도가 아니라 조직의 DNA를 재설계하는 '결심의 힘'에 달려 있다. 실리콘밸리가 증명했듯, 결국 이기는 건 더 나은 기술이 아니라 더 과감한 재설계를 감행한 조직이다.
데이터 분석 플랫폼 회사 데이터브릭스(Databricks)는 지난 2월 1일(현지 시각), 시리즈 G 라운드로 10억달러(약 1조2000억원)의 투자를 유치했다는 소식을 발표했다. 이번 투자로 데이터브릭스 기업 가치는 280억달러(약 30조8341억원)을 넘어서게 됐다. 이번 투자 라운드는 프랭클린 템플턴(Franklin Templeton) 주도 하에 피델리티와 웨일즈락, 캐피털G, 세일즈포스 벤쳐스 등 ‘빅네임’ 기관 투자자들이 참여했다. 이 외에도 마이크로소프트, a16z, 블랙락, 로우 프라이스 어소시에이츠, 타이거 글로벌 매니지먼트, 디스커버리 캐피털, 드래고니어 인베스트먼트 그룹 등이 투자에 참여했다.이번 투자 유치로 데이터브릭스는 기업공개(IPO)에 한 발 더 다가간 것으로 평가받고 있다. 더밀크에서 유니콘 기업 ‘데이터브릭스’를 분석했다.
