7월 24일 샌프란시스코 더 미드웨이(The Midway). 이재용 삼성전자 회장, 최태원 SK그룹 회장, 정의선 현대차그룹 회장, 이해진 네이버 이사회 의장 등 국내 대표 대기업 회장들과 젠슨 황 엔비디아 CEO, 샘 올트먼 오픈AI CEO, 다리오 아모데이 앤트로픽 CEO, 혹 탄 브로드컴 CEO 등 글로벌 AI 산업을 이끌고 있는 실리콘밸리 CEO들이 한 자리에 모였다. 사티아 나델라 마이크로소프트 CEO는 영상으로 참석했다. 이 자리에 모인 기업들의 가치 합계가 2경 원을 넘는다. 세계 AI 산업의 전체 가치사슬이 한 공간에 모인, 실리콘밸리에서도 보기 드문 장면이었다. 이재명 대통령은 이 자리에서 '샌프란시스코 AI 선언'을 발표했다.대통령은 한국이 AI를 단순히 활용하는 나라에 머무르지 않겠다고 했고, 올해 말부터 5000만 국민이 참여하는 '모두의 AI' 프로젝트를 본격 추진하겠다고 했다.
"It's already been over 4 to 5 months since I last used the design tool Figma. Eighty percent of my daily routine is spent directly in Claude Code, prototyping and testing."The AI innovation that hit Silicon Valley developers is rapidly spreading into adjacent areas. A major shift is happening in the world of design, as code writing is now entrusted to AI coding agents, while humans mainly take on judgment and verification roles.The changes in work styles brought about by AI adoption first affected software developers. As code-writing speed increased rapidly and quality improved, entrusting coding to AI became the mainstream. According to Google CEO Sundar Pichai, even within Google, where the world's top developers gather, AI agents write 75% of new code.👉 "75% of new codes generated by AI"... The future shown by Google's 'Gemini Agent Platform'The key point is that the AI-driven work revolution is not limited to the development domain. In Silicon Valley, non-developers are also using AI to improve work efficiency or turn their ideas into reality through AI coding, making it a daily routine. Designers who work closely with developers are prime examples.
무신사를 '온라인 쇼핑몰'로 분류하면 이 회사의 변화를 읽을 수 없다. 2001년 고등학교 3학년이던 조만호 대표가 만든 운동화 커뮤니티 '무진장 신발 사진이 많은 곳'에서 출발한 무신사는 2009년 '무신사 스토어' 오픈을 거쳐 지금은 무신사·29CM·솔드아웃·엠프티·무신사 글로벌 등 5개 플랫폼을 운영하는 복합 커머스 그룹으로 진화했다. 매출 구조도 단일 쇼핑몰의 그것이 아니다. 플랫폼 수수료, 자체 브랜드(무신사 스탠다드) 제품, 자회사 무신사 트레이딩의 상품 유통이 거의 4:3:3 비율로 균형 잡힌, 한국에 흔치 않은 '풀스택 패션 플랫폼' 구조다.엔지니어 조직은 놀랍게도 그룹 전체에 770명 규모에 달한다. 본사 직원 1604명 가운데 절반 가까이가 기술 인력으로 이는 한국 패션 업계 어디서도 보기 힘든 비율이다. 단순 유통사가 아니라 '플랫폼 테크 컴퍼니'로 인정받을 수 있는가가 그 격차를 가르는 핵심 쟁점이다.이 맥락 위에서 2024년 말 합류한 인물이 전준희 CTO다. 그가 무신사로 옮긴 뒤 던진 첫 메시지는 단순했다. 무신사는 패션 회사가 아니라 AI 시대의 패션 테크 회사로 다시 태어나야 한다. 그리고 그 전환을 시작할 첫 번째 지점이 바로 '사람'이었다.
구독자 여러분 안녕하세요, 실리콘밸리와 글로벌 혁신 현장에서 최신 AI 산업 트렌드와 인사이트를 전해드리는 박원익의 AI인사이트입니다.“절대 포기하지 않을 것입니다. 절대로.(I will never give up. Never.)”일론 머스크 스페이스X·테슬라 CEO가 최고의 AI 모델을 개발하겠다는 포부를 재차 밝혔습니다. 26일(현지시각) X에 올린 글에서 “우리의 AI는 위대해질 것이다. 3년 후에 어떻게 될지 지켜보자”며 자신감을 드러낸 것이죠.이 발언이 묵직하게 읽히는 이유가 있습니다. 모두가 실패할 거라고 했던 테슬라를 글로벌 시가총액 9위 기업으로 성장시킨 저력이 있기 때문이죠. 바로 엿새 전인 20일, 스페이스X는 미국 증권거래위원회(SEC)에 기업공개(IPO)를 위한 증권신고서(S-1)를 제출했습니다. 올해 IPO를 계획 중인 오픈AI, 앤트로픽 등 경쟁사들을 앞지른 행보입니다. 그는 “스페이스X(xAI)는 설립된 지 겨우 3년밖에 되지 않았다. 이는 앤트로픽의 절반, 오픈AI의 4분의 1에 불과한 기간”이라고 강조했습니다. 후발주자이지만 IPO로 대규모 자금을 먼저 조달, AI 패권을 차지하겠다고 선전포고한 셈입니다.경쟁 지형은 복잡하게 얽혀 있습니다. 머스크는 앤트로픽을 “사악하다”고 비난했다가 xAI의 AI 데이터센터를 앤트로픽에 임대하는 계약을 체결한 바 있습니다. 오픈AI와는 법정 싸움을 이어가고 있습니다. 구글, 메타 등 빅테크 역시 AI 퍼스트 전략을 펴며 경쟁력을 강화하고 있죠.핵심은 AI 시대의 패권이 기술만으로 결정되지 않는다는 점입니다. 자본 시장을 누가 먼저, 더 대규모로 장악하느냐가 성패에 영향을 주는 중요 요인으로 떠올랐습니다. 인류 역사 최대 규모의 IPO가 동시에 펼쳐지는 2026년은 AI 네이티브라는 새로운 비즈니스 패러다임이 정립된 해로 기록될 전망입니다.
구독자 여러분 안녕하세요, 실리콘밸리와 글로벌 혁신 현장에서 최신 AI 산업 트렌드와 인사이트를 전해드리는 박원익의 AI인사이트입니다.“우리는 한동안 개발자와 기업에 에이전트(agent, 대리인)를 제공해왔습니다. 이제 소비자 모두에게 에이전트의 힘을 안전하게 전달하는 데 완전히 집중할 것입니다.”19일(현지시각) 미국 캘리포니아주 마운틴뷰. AI 빌더들의 축제, 구글의 연례 개발자 대회 ‘구글 I/O 2026’이 막을 올렸습니다.피차이 CEO는 이날 무대에서 10년 전으로 시계를 돌렸습니다. 2016년 자신이 선언한 ‘AI 퍼스트(AI-first)’ 전환을 언급한 것이죠. 그로부터 10년이 흐른 올해, 구글이 다음 10년을 향해 선언한 화두는 ‘에이전틱 AI’였습니다. 숫자가 변화의 규모를 말해줍니다. 구글이 처리하는 월간 토큰(token, AI가 처리하는 데이터 최소 단위) 수는 2024년 5월 9.7조 개에서 2025년 5월 480조 개로 늘었고, 올해는 3200조 개 이상으로 7배 폭증했습니다. API(애플리케이션 프로그래밍 인터페이스)는 분당 190억 개의 토큰을 처리합니다. 제미나이 앱의 월간 활성 이용자는 400만 명에서 9억 명으로 1년 만에 두 배 이상 증가했습니다. 8백50만 명의 개발자가 매월 구글의 AI 모델 기반으로 새 앱과 서비스를 만들고 있죠.강력한 AI 수요를 바탕으로 ‘공룡 같은 빅테크’가 스타트업처럼 빠르게 움직이는 시대. 구글이 I/O에서 선보인 AI 모델, 제품 업데이트에서 읽어야 할 신호는 무엇일까요? 이 변화는 우리 삶에 어떤 영향을 줄까요?
“디자인 작업 도구 ‘피그마(Figma)’를 안 쓴 지 이미 4~5개월이 넘었어요. 일과의 80%는 클로드 코드(Claude Code)로 직접 프로토타이핑(Prototyping, 시제품 제작 및 테스트)하는 데 사용합니다.”실리콘밸리 개발자들을 강타한 AI 혁신이 인접 영역으로 빠르게 확산하고 있다. 코드 작성은 AI 코딩 에이전트(agent, 대리인)에 맡기고, 인간은 주로 판단과 검증 역할을 담당하는 거대한 변화가 디자이너의 세계에서도 일어나고 있다.AI 도입으로 인한 업무 방식의 변화는 가장 먼저 소프트웨어 개발자들에게 다가왔다. 코드 작성 속도가 급격히 올라가고, 품질도 높아지자 AI에 코딩을 맡기는 일이 대세가 된 것이다. 구글의 순다 피차이 CEO에 따르면 전 세계에서 가장 뛰어난 개발자들이 모여 있는 구글 내부에서조차 신규 코드 75%를 AI 에이전트가 작성하고 있다. 👉“신규 코드 75% AI가 생성”... 구글 ‘제미나이 에이전트 플랫폼’이 보여준 미래핵심은 AI발 업무 혁명이 개발 영역에만 머물지 않는다는 점이다. 실리콘밸리에서는 비개발자들 역시 AI를 활용해 업무 효율을 높이거나 AI 코딩으로 자신의 아이디어를 실체화하는 일이 일상이 되고 있다. 개발자들과 밀접하게 협업하는 디자이너들이 대표적이다.
